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Ihre UnternehmensErfolge beginnen/wachsen mit dem BusinessPlan, als KommunikationsDokument - Ihr ArbeitsHandBuch und Werkzeug zugleich - UND kommunizieren/besprechen auf dieser Grundlage mit Ihren Helfern und Umsetzern, sprich Mitarbeitenden und GeschäftsPartnern Ihre Ziele und EntwicklungsStrategien, sowie deren Umsetzung.

In der HDW Praxis stellen wir immer wieder fest, dass sehr wenige Unternehmer mit BusinessPlänen als ArbeitsHandBuch zur Umsetzung der konkreten UnternehmerZiele agieren.

Ihr BusinessPlan sollte einen JahresPlan und weiterhin eine drei, fünf UND zehn JahresPlanung beinhalten, die es permanent (p.a.) zu aktualisieren und optimieren gilt.

Ihre oberste Priorität sollte sein, die Fähigkeiten und den Willen zu entwickeln ggf. mit FachExperten und Coachs, jährlich eine klare festgeschriebene Ziele- & ZeitPlanung durchzuführen.

Unseren HDW Erfahrungen nach erreichen Unternehmer, die ungewöhnlich hohe/große MarktErfolge nachhaltig anstreben unbedingt empfehlenswert in den ersten zwei Jahren FachExperten und Coachs in die Ziele- und ZeitPlanung mit einzubeziehen.

In der Phase der Erarbeitung des BusinessPlans, der für Sie Unternehmer und nicht NUR für den Kapitalgeber bestimmt ist, werden die Punkte 1.2. – 1.7. entwickelt, mess- und abrechenbar festgeschrieben/dokumentiert und p.a. ausgewertet und in den FolgeJahre optimiert.

Dieses Coaching kann auch hervorragend ONLINE erfolgen.

Entwickeln Sie jetzt eine hohe UmsetzungsGeschwindigkeit in allen sieben HauptBereichen für Ihre stetigen Erfolge!

-UnternehmerWunschListe-